Serviço · Governança
Governança como ativo, não como obrigação.
Estruturamos governança em empresas que vão captar, vender, profissionalizar ou preparar sucessão. Governança bem desenhada aumenta valuation, reduz risco percebido e cria condições para decisões de longo prazo.
O que estruturamos
- Conselho de administração — composição, competências, frequência, remuneração, comitês
- Acordo de acionistas — direitos políticos, econômicos, tag-along, drag-along, saída negociada
- Sucessão familiar — separação patrimônio-empresa, veículos societários, protocolo familiar
- Controles internos e compliance — política de transações com partes relacionadas, política de investimentos
- Preparação para entrada de investidor — readiness de governança antes de fundraising ou M&A
Como conduzimos
Diagnóstico
Leitura do estágio atual da governança — estrutura societária, conselho (se existe), controles, histórico de decisões.
Desenho alvo
Modelo de governança apropriado ao porte, ao tipo de controle (familiar, sócios minoritários, fundo) e aos objetivos estratégicos.
Implementação
Redação de documentos, formação de conselho, calendário, rotinas e materiais de suporte.
Acompanhamento
Participação em reuniões de conselho quando contratado; revisão periódica dos instrumentos.
Pensando em profissionalizar governança?
Converse com quem estrutura governança em empresas com planos reais de captação ou sucessão.
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